Offre Ancrage
Objectif : stopper les dérives et reprendre la main rapidement.Concrètement :
✓ On repère où ça fuit : infos, suivi, relances, étapes oubliées, pertes de temps.
✓ On remet un minimum d’ordre dans les outils / l’organisation : simple, terrain, efficace.
✓ On installe une base de suivi marge & trésorerie.
✓ On pose un plan d’action clair à 90 jours.
✓ On met en place 3 actions "gain de temps" immédiates.Durée : 3 à 4 semaines
● Option — Remise d’aplomb
Objectif : quand l'admin déborde, rattraper et remettre à jour l'administratif pour repartir sur des bases propres.Concrètement j'active le mode assistante administrative / gestion :
✓ Tri / rangement : dossiers, documents chantiers/projets, structure claire.
✓ Mise à jour facturation.
✓ Mise à jour relances.Durée : 1 mois
Offre Repères
Objectif : construire une machine opérationnelle qui permet à ton entreprise de passer un cap, sans que tout dépende de toi.Concrètement :
✓ On modernise et fiabilise les outils : outils remis au propre + règles simples d’usage.
✓ On met en place des outils de décision : tableau de bord (marge chantier/projet, trésorerie, avancement, alertes) pour décider vite et au bon moment.
✓ On met en place des procédures courtes + check-lists terrain + points de contrôle.
✓ On clarifie le qui fait quoi : responsabilités + règles de communication.
✓ On sécurise le cycle chantier/projet : devis → acompte → achats → avenants → facturation → relances.Durée : 3 mois
Offre Cap
Objectif : je deviens ton bras droit au quotidien - On pilote ensemble, on tranche, on débloque, et l'entreprise gagne en maîtrise sur tous les fronts (organisation, équipes, chantiers/projets, financier). Une activité qui peut grandir sans se fragiliser.Concrètement :
✓ On fait vivre le socle déjà en place : outils, process, suivi chantiers/projets, suivi financier, coordination des équipes.
✓ On fait avancer les projets structurants (organisation, équipe, outils, méthode) : options → décision → action, jusqu’au bout.
✓ On renforce la culture du chiffre et du résultat : repères simples, partagés, et appliqués.
✓ On met en place des prévisions simples (budget / trésorerie / charges à venir) et on les actualise pour anticiper : risques, creux de cash, surcharges, opportunités.
✓ On fait grandir l’entreprise : on consolide, on améliore, et on augmente la capacité sans perdre le maîtrise.En clair : tu as un vrai point d'appui dans la durée, et l'entreprise avance.Durée : 6 mois (renouvelable)
● Missions ponctuelles
Objectif : débloquer un sujet précis, rapidement.Concrètement :
✓ Un seul sujet à la fois (outil/suivi, routine factures/relances, check-lists terrain, cycle devis→facturation…).
✓ Périmètre clair + résultat attendu + délai court.Durée : selon le sujet